Strutturazione dell’area progetti

Con l’obiettivo di valorizzare l’esperienza di SVS Livorno Pubblica Assistenza, il team di Medea ha accompagnato l’organizzazione in un processo di strutturazione di un gruppo di lavoro nell’area progetti cofinanziati che si è svolto nell’arco del 2015.

Dopo una fase di analisi Medea ha accompagnato l’organizzazione in un processo di miglioramento organizzativo  e di valorizzazione delle esperienze pregresse e delle competenze esistenti in termini di progettazione e project management. Questo ha permesso di poter avviare una programmazione strategica e una road map di breve medio-periodo accompagnata da un’attività di networking e stakeholder engagement per il potenziamento delle attività esistenti e la massimizzazione delle opportunità di cofinanziamento a livello regionale, nazionale ed europeo.

Approfondimenti: www.pubblicaassistenza.it.

Dettagli

  • Committente:

    • Società Volontaria di Soccorso Livorno – Pubblica Assistenza

  • Consulenza e Formazione on the job, Innovation Management, Miglioramento dei processi organizzativi, Valorizzazione delle risorse

  • Progettazione strategica e Fund raising, Networking e stakeholder engagement, Project management

  • Dirigenti e lavoratori dell’organizzazione

  • Servizi socio-sanitari